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同一個(gè)空間 同一個(gè)夢想 | 浙江司太立制藥股份有限公司召開公司成立24周年慶典大會

秋高氣爽，銀杏舞扇；金桂飄香，碩果累累。9月15日，浙江司太立制藥股份有限公司成立24周年慶典大會在浙江公司隆重召開。浙江公司中層及以上干部參加大會，各屬地公司中層及以上干部參加電話視頻會議。大會由公司副董事長兼總經(jīng)理胡健主持。

浙江司太立組織開展2019年度消防比武活動(dòng)

為增強(qiáng)員工消防意識，提高員工消防操作技能，提高火災(zāi)事故自防自救能力，確保企業(yè)和員工安全，11月22日浙江公司EHS管理部在A廠區(qū)組織開展了2019年度消防比武活動(dòng)。?參賽人員以車間（部門）為單位，共有20支隊(duì)伍60人參加。比武內(nèi)容主要為消防戰(zhàn)斗服穿戴、100米負(fù)壓接力滅火、消防水帶連接消防栓出水沖目標(biāo)靶三個(gè)項(xiàng)目，以各小組完成所有項(xiàng)目的總時(shí)間來計(jì)算成績，并進(jìn)行評選，設(shè)立一等獎(jiǎng)一名、二等獎(jiǎng)兩名、三等獎(jiǎng)三名。?下午一點(diǎn)整，全體參賽人員在辦公樓門前有序集合。EHS管理部長吳愛明對本次活動(dòng)進(jìn)行了發(fā)言。他表示，做好消防安全工作是促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵，是保障員工生命和財(cái)產(chǎn)安全的重要環(huán)節(jié)；通過舉辦消防比武，號召廣大員工積極參與公司消防安全工作，進(jìn)一步提升消防能力；比賽應(yīng)本著“重在參與，友誼第一”的精神，要注意安全。EHS管理部副部長金敬滿對比賽項(xiàng)目規(guī)則及注意事項(xiàng)等進(jìn)行了講解。各隊(duì)伍進(jìn)行抽號，以號碼先后順序，依次進(jìn)行比賽。?消防戰(zhàn)斗服穿戴：各小組人員首先對消防服試穿，選擇適合自己的尺碼，隨后在指揮員的指令下，迅速穿好消防戰(zhàn)斗服，戴好空氣呼吸器，整個(gè)穿戴過程標(biāo)準(zhǔn)有序。?100米負(fù)壓接力滅火：接力賽上，每個(gè)人都竭盡全力，奮勇爭先。干粉滅火器就好像接力棒，一棒一棒接下去，平穩(wěn)而快速。?消防水帶連接消防栓出水沖目標(biāo)靶：連接水帶，連接消火栓，打開消火栓出水，沖擊目標(biāo)靶，各小組成員分工明確，有條不紊。?整個(gè)比賽過程緊張有序，各小組成員之間配合密切。根據(jù)三項(xiàng)比賽的總時(shí)間，最終八車間獲得消防比武活動(dòng)第一名；三（九）車間、十二車間獲得第二名；倉儲中心、十八車間、十東車間獲得第三名。審計(jì)部部長宋驍、工會副主席朱煒、EHS管理部長吳愛明分別為獲獎(jiǎng)隊(duì)伍進(jìn)行了頒獎(jiǎng)，并為其余參賽人員發(fā)放了紀(jì)念品。

2019-11-23

同一個(gè)空間 同一個(gè)夢想

為了在變革中挖掘自身潛能，創(chuàng)造自身價(jià)值；為了在反思中尋找問題，解決問題，不斷提升自我；為了順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，迎接新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，11月15日，公司各屬地銷售部在浙江公司B廠區(qū)聯(lián)合舉辦了以“同一個(gè)空間，同一個(gè)夢想”為主題的WORKSHOP研習(xí)會。公司副董事長兼總經(jīng)理胡健參加會議，同時(shí)受邀參加的還有公司人力資源、采購、生產(chǎn)、質(zhì)量等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，行政部部長助理陳丹主持會議。?“2019年，對于司太立制藥來說是一個(gè)極不平凡的一年，對于剛起步的制劑銷售也是意義非凡的一年，對于青春洋溢的外貿(mào)部、內(nèi)貿(mào)部更是砥礪奮進(jìn)的一年。這一年里我們收獲了歡笑、友誼和成績，我們見證了成長、進(jìn)步與共贏?！标惖と缡钦f。?現(xiàn)場互動(dòng)與交流環(huán)節(jié)里，每組認(rèn)真討論銷售業(yè)務(wù)中存在的問題。各組員針對問題進(jìn)行分析、闡述，并制作問題方案。評選環(huán)節(jié)里，每組各派出兩名代表進(jìn)行發(fā)言。派出的代表有條不紊地發(fā)表自己的觀點(diǎn)和看法。經(jīng)過激烈評比，最終質(zhì)管部王吉玲獲得第一名；總經(jīng)理助理兼質(zhì)量總監(jiān)葉春獲得第二名；常務(wù)副總李華軍獲得第三名；銷售服務(wù)部黃韋韋獲得第四名；銷售服務(wù)部朱琪獲得第五名。?OEC老師周健談到WORKSHOP會議的重要性，并表示這是以后會議發(fā)展的一種趨勢。人力資源部部長李靈巧從HRBP概念淺談企業(yè)內(nèi)部各線條間的業(yè)務(wù)合作伙伴關(guān)系，并介紹了什么是HRBP；HRBP的分類；其它線條間的業(yè)務(wù)合作伙伴以及如何進(jìn)一步加深合作。制劑銷售內(nèi)貿(mào)部長王晗華闡述了變革的價(jià)值和意義，淺談了變革成功的四大要素：是否搞懂；是否有能力做到；是否有盡快開始的動(dòng)力；是否愿意。外貿(mào)銷售總監(jiān)周朋姣詳細(xì)匯報(bào)了造影劑API國際市場情況與核心競爭力。內(nèi)貿(mào)部副部長胡海波簡要介紹了2019年銷售目標(biāo)執(zhí)行情況和2020年銷售計(jì)劃，國內(nèi)市場情況與工作想法。?副董事長兼總經(jīng)理胡健作總結(jié)發(fā)言，回顧了公司二十多年來的發(fā)展和近三年的改革路。副董事長指出，公司在發(fā)展變化的同時(shí)，國內(nèi)國際形勢也在變化。當(dāng)下國內(nèi)國際市場上制劑產(chǎn)品的競爭非常激烈，我們面臨很大的挑戰(zhàn)。春天到來的同時(shí)，冬天也在靠近。副董事長強(qiáng)調(diào)，銷售工作本身就是一種服務(wù)，它不僅僅是產(chǎn)品本身的服務(wù)，還包括產(chǎn)品的質(zhì)量、外觀等是否符合客戶需求。副董事長要求，從2020年開始，公司的銷售團(tuán)隊(duì)從內(nèi)到外要有效地進(jìn)行整合，加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)，追求精益，尋求突破，打造國內(nèi)國際制劑產(chǎn)品市場一體化平臺，保證司太立的制劑產(chǎn)品在國內(nèi)國際市場上站穩(wěn)腳跟。?策劃、討論、闡述、評選、發(fā)言、反思，經(jīng)過一個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)的比拼與打磨，每個(gè)參賽者都受益匪淺，對今后的工作也有了一定的反思與認(rèn)知。本次WORKSHOP研習(xí)會不僅是理念與實(shí)踐的交融，還是思維與智慧的碰撞，更是知識與能力的提升。會議平臺，體現(xiàn)出了司太立人勇往直前、銳意進(jìn)取的拼搏精神。

2019-11-16

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